8月8日，公司召開2025年半年市場拓展工作會，分析當前公司發(fā)展形勢，研究部署具體工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍，黨委副書記、總經(jīng)理蔣賢勇出席會議并講話，公司副總經(jīng)理馬欣懿主持會議。

會上，市場拓展中心全面總結(jié)了今年以來公司市場拓展工作取得的成效，并對下半年市場拓展重點工作進行了安排部署。同時宣貫了《華西安裝公司市場拓展中心運行體系（試行）》，明確了市場拓展中心的總體目標、職能定位、組織架構(gòu)和考核機制。

馬欣懿結(jié)合公司市場拓展工作實際，指出：一是認清形勢，直面挑戰(zhàn)。要明晰當前發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，全力以赴全面完成年度目標任務；二是破局攻堅，聚焦提質(zhì)。要轉(zhuǎn)變營銷思路，構(gòu)建立體體系，強化支撐保障，重塑市場核心競爭力，搭建全方位朋友圈生態(tài)；三是全員亮劍，決勝全年。要以破釜沉舟的決心，只爭朝夕的勁頭，深入推進市場攻堅行動，堅決打贏市場攻堅戰(zhàn)。

蔣賢勇針對市場拓展工作提出四點要求：

一是準確把握形勢任務，以強烈的危機感和責任感開拓市場，營造濃厚的經(jīng)營氛圍。

二是聚焦項目為王，以全力以赴的姿態(tài)搶抓市場機遇，構(gòu)建強大體系化拓展能力。

三是激發(fā)全員動能，以同舟共濟的決心打造經(jīng)營共同體，讓市場經(jīng)營真正成為龍頭。

四是強化擔當作為，以決戰(zhàn)決勝的勇氣奪取市場新勝利，全面完成全年目標任務。

朱軍結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和工作實際，強調(diào)：

一是構(gòu)建和重塑公司市場拓展體系。要堅持公司“三三三”經(jīng)營策略，構(gòu)建公司三位一體的“1+6+X”市場拓展體系，積極融入集團全產(chǎn)業(yè)鏈。

二是深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型公司業(yè)務。要積極拓寬“1+3+N”業(yè)務范圍，延伸“N”的產(chǎn)業(yè)空間和產(chǎn)業(yè)鏈條，加強區(qū)域市場布局，培育公司核心競爭力。

三是認真履職盡責狠抓責任落實。要以業(yè)績?yōu)閷颍瑢⒐ぷ髀湫÷浼毬鋵?，實現(xiàn)市場拓展的閉環(huán)管理，確保全年目標任務的全面完成。

會上，還進行了授牌和簽約儀式。朱軍為“市場拓展中心”“城市更新事業(yè)部”“西北分公司”授牌，標志著公司在新業(yè)務板塊、重點區(qū)域布局方面邁出關鍵一步。蔣賢勇代表公司與市場拓展中心、城市更新事業(yè)部、西北分公司、建筑智能化事業(yè)部及直屬項目經(jīng)理現(xiàn)場簽訂了《2025年目標責任書》，層層壓實責任，確保年度目標實現(xiàn)。

公司在家領導班子成員，本部職能部門、市場拓展中心及分公司/事業(yè)部負責人，項目經(jīng)理代表參加會議。

（文丨王一嵐 圖丨溫鑫）